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2015年，在糾結(jié)與忐忑的包圍中，在希冀與失望的反復(fù)交迭中，我們攜手并肩，攻堅(jiān)克難，順利完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。最重要的是，面對(duì)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)、深入了解、科學(xué)應(yīng)對(duì)。
我們收獲了國(guó)家從未經(jīng)歷過(guò)、我們企業(yè)從未經(jīng)歷過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新知識(shí)、新觀念和新思維。我們清楚地認(rèn)識(shí)到，新常態(tài)不只是在中國(guó)出現(xiàn)，因?yàn)檫@種經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、新特點(diǎn)，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在世界主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中也曾普遍出現(xiàn)。
2016年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期和新的政策探索期“四期疊加”。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，將進(jìn)一步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，推動(dòng)各行各業(yè)兼并重組、淘汰落后。這一年是最艱難的一年，是真正市場(chǎng)出清的時(shí)候，同時(shí)也是我們夯實(shí)基礎(chǔ)、提升管理的一個(gè)時(shí)機(jī)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前，我們企業(yè)處在最好的階段，產(chǎn)品備受市場(chǎng)用戶青睞，科技創(chuàng)新實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，新能源領(lǐng)域加快布局，企業(yè)管理基礎(chǔ)不斷提升，品牌影響力與日俱增。只要我們滿懷戰(zhàn)略自信和發(fā)展自信，以決戰(zhàn)決勝的勇氣和智慧，夯實(shí)基礎(chǔ)，歷練內(nèi)功，進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，就能繼續(xù)保持企業(yè)發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向國(guó)際化、高端化、多元化轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)。
“5221”戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)未來(lái)描繪出一幅美好的發(fā)展藍(lán)圖，“兩化”推進(jìn)年主題活動(dòng)為目標(biāo)的達(dá)成提供了重要的動(dòng)力支撐。新的一年，我們要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，圍繞信息化和智能化建設(shè)主線，狠抓新品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、成本管控、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)筋健體、筑基固本，全面擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其要保質(zhì)保量滿足市場(chǎng)需求，全面打好新年開局戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新年開門紅，為即將召開的職代會(huì)和黨代會(huì)營(yíng)造良好的輿論氛圍并獻(xiàn)上一份厚禮。
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