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陜汽袁宏明:驅(qū)動(dòng)滾滾車輪 全速奔向陜汽4.0

商用車之家訊:數(shù)據(jù)顯示:2014年陜汽銷售重卡10.4萬(wàn)輛,行業(yè)排位第五;2015年1月排位第五,2月排第四,3月排第三。銷量排位從第五到第四再到第三,確實(shí)不容易?!痹诋?dāng)前市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮,多數(shù)重卡企業(yè)抱怨日子不好過(guò)的時(shí)候,陜汽卻有上佳的表現(xiàn),這背后究竟是什么原因?

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       借中國(guó)汽車報(bào)社專家顧問(wèn)委員會(huì)走進(jìn)陜汽之機(jī),記者有幸見(jiàn)到了陜汽控股集團(tuán)總經(jīng)理袁宏明,就企業(yè)當(dāng)前面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了采訪。這位畢業(yè)于清華大學(xué)汽車系的高材生透著精干和務(wù)實(shí),采訪一開(kāi)始,三兩句話便直奔主題。


陜汽控股總經(jīng)理袁宏明


       話題從中汽報(bào)專顧委與陜汽控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談開(kāi)始。座談會(huì)上,中國(guó)汽車工業(yè)咨詢委員會(huì)副主任安慶衡在發(fā)言時(shí)說(shuō):“數(shù)據(jù)顯示:2014年陜汽銷售重卡10.4萬(wàn)輛,行業(yè)排位第五;2015年1月排位第五,2月排第四,3月排第三。銷量排位從第五到第四再到第三,確實(shí)不容易?!痹诋?dāng)前市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮,多數(shù)重卡企業(yè)抱怨日子不好過(guò)的時(shí)候,陜汽卻有上佳的表現(xiàn),這背后究竟是什么原因?


       袁宏明認(rèn)為,去年陜汽在產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)增幅上跑贏行業(yè)大盤(pán),實(shí)際上是堅(jiān)持實(shí)施2009年為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)而提出的“服務(wù)型制造”發(fā)展戰(zhàn)略,探索新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新途徑的結(jié)果。



陜汽德龍X3000重卡


       全球金融危機(jī)爆發(fā)后,重卡企業(yè)普遍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體增速放緩、市場(chǎng)需求不振、產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)下滑,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境危機(jī)四伏,陜汽何去何從?袁宏明說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn),在用戶購(gòu)買、使用車輛的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和產(chǎn)品全生命周期內(nèi),購(gòu)車的費(fèi)用僅為三四十萬(wàn)元,而后期的維修、保養(yǎng)、使用過(guò)程中,流經(jīng)產(chǎn)品的現(xiàn)金流卻高達(dá)500萬(wàn)元,在這一過(guò)程中,用戶的很多服務(wù)需求沒(méi)有得到滿足,給我們留出了很大的增長(zhǎng)空間。過(guò)去那種簡(jiǎn)單售車的商業(yè)模式面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn),只有在后市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì),才有可能找到屬于自己的那一片藍(lán)海?!?/span>


       發(fā)展方向明確之后,陜汽在各級(jí)員工中開(kāi)展一輪又一輪的轉(zhuǎn)型培訓(xùn),深入挖掘客戶服務(wù)需求,提供全面解決方案,與合作伙伴共同開(kāi)展融資租賃、商業(yè)保理、四方物流、貨運(yùn)代理等業(yè)務(wù),培育了一批新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),企業(yè)獲利能力得到顯著提升。資料顯示,2014年,陜汽銷售收入同比增長(zhǎng)17.6%,而凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)46.77%。


       國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)李鋼聽(tīng)了陜汽轉(zhuǎn)型升級(jí)的介紹后很有感觸,他表示,陜汽轉(zhuǎn)型升級(jí)不簡(jiǎn)單。服務(wù)型制造,其實(shí)就是國(guó)外學(xué)者提出的創(chuàng)建生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),這是發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型走過(guò)的一條可以借鑒的成功之路,符合制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律,也是我國(guó)制造企業(yè)應(yīng)努力的方向。


       有了明確的發(fā)展方向,圍繞車輛開(kāi)展的增值服務(wù)呼喚互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)行平臺(tái),陜汽“天行健”車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。袁宏明說(shuō),天行健平臺(tái)涵蓋車輛維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修、緊急救援、燃油消耗、配件供應(yīng)、駕駛監(jiān)控、電子圍欄等諸多功能,有力地提升了用戶的使用價(jià)值。去年底,陜汽在2015年度商務(wù)大會(huì)上又推出了功能更加強(qiáng)大的“車輪滾滾”O(jiān)2O平臺(tái),運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智能交通等先進(jìn)技術(shù),通過(guò)智能手機(jī)端、車聯(lián)網(wǎng)終端、PC端為客戶提供多樣化服務(wù)。



陜汽車輪滾滾平臺(tái)


       據(jù)了解,像陜汽“車輪滾滾”這樣基于卡車全生命周期與物流運(yùn)輸全過(guò)程的大型開(kāi)放式免費(fèi)服務(wù)平臺(tái),在我國(guó)重卡企業(yè)中尚屬首個(gè),目前,該平臺(tái)在業(yè)內(nèi)已脫穎而出。眼下正值“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起云涌之時(shí),一些跟不上時(shí)代發(fā)展步伐的行業(yè),有的已被互聯(lián)網(wǎng)所“摧毀”,有的正在糾結(jié)、彷徨、觀望,擔(dān)心受到意想不到的沖擊。而陜汽卻一騎絕塵,早已將制造業(yè)與信息化相融合,走出了具有自身特色之路,再一次印證了陜汽戰(zhàn)略決策的前瞻性。陜汽運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),讓人刮目相看。


       李鋼說(shuō):“看到‘天行健’車聯(lián)網(wǎng)和‘車輪滾滾’平臺(tái),震動(dòng)很大,互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)對(duì)汽車行業(yè)產(chǎn)生很大影響。在IT企業(yè)眼里,汽車已不是汽車,而是機(jī)器人,他們想革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)包括革汽車的命。作為傳統(tǒng)制造業(yè),不應(yīng)坐等人家來(lái)革自己的命,而是要主動(dòng)出擊。陜汽及時(shí)看到這一點(diǎn),已到產(chǎn)業(yè)鏈下游去革命了。誰(shuí)說(shuō)汽車出身的不能干互聯(lián)網(wǎng)?在互聯(lián)網(wǎng)中,誰(shuí)都可以是主角,陜汽作為汽車制造商已經(jīng)去當(dāng)主角了。”



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