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同為區(qū)域網(wǎng)絡(luò)平臺 先飛達的物流模式有何不同

商用車之家訊:先飛達在并購廣東「菠菜網(wǎng)」近半年以后,再次公開發(fā)布了一次大動作。在這一天,華南地區(qū)八大二級分撥聯(lián)動廣佛省際分撥中心同步開通。

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       7月16日,先飛達在并購廣東「菠菜網(wǎng)」近半年以后,再次公開發(fā)布了一次大動作。在這一天,華南地區(qū)八大二級分撥聯(lián)動廣佛省際分撥中心同步開通。


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1深耕華南區(qū)域


       據(jù)先飛達公開資料表示,先飛達和廣東「菠菜網(wǎng)」于今年1月份就已經(jīng)達成了并購重組協(xié)議,先飛達出資控股廣東「菠菜網(wǎng)」,對廣東「菠菜網(wǎng)」系統(tǒng)、品牌、物流金融、業(yè)務(wù)模式、管理等進行全面轉(zhuǎn)型升級。


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先飛達董事長  黃結(jié)業(yè)


       先飛達董事長黃結(jié)業(yè)表示,能夠?qū)崿F(xiàn)對其100%控股,這是先飛達當初選擇廣東「菠菜網(wǎng)」的原因之一。廣東「菠菜網(wǎng)」分撥場地靠近廣州中心,符合先飛達在華南地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略;其次廣東「菠菜網(wǎng)」無任何負債,在當?shù)負碛休^好的影響力和知名度,而且「菠菜網(wǎng)」非常支持先飛達改革升級。這些條件都非常符合先飛達對合伙企業(yè)的選擇標準。


       黃結(jié)業(yè)對《運聯(lián)傳媒》介紹了此次分撥中心開通聯(lián)動的具體情況,即在省際核心分撥區(qū)塊上建設(shè)東莞、深圳等區(qū)域八大二級分撥中心。


       二級分撥建成后,先飛達將運用「如來系統(tǒng)」對廣東區(qū)域的運力、貨量進行自動匹配,實現(xiàn)區(qū)域短聚快運分撥,區(qū)域直發(fā)直達。各大二級分撥可依據(jù)自身貨量在短距分撥區(qū)間快速的整合、自由調(diào)配、也可交付系統(tǒng)自主匹配,以減縮空載。


       此次分撥中心開通聯(lián)動后,針對廣東市場先飛達再次調(diào)整了原有的次日達產(chǎn)品,執(zhí)行5公里內(nèi)免費配送服務(wù),同時承諾次日必達,不達免費;代收貨款24h自動返還,72h免手續(xù)費。兩廣專線作為先飛達「菠菜網(wǎng)」的拳頭產(chǎn)品,次日達服務(wù)可做到12公里免費配送,次日必達,不達免費。(運聯(lián)傳媒:tucmedia)


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2起網(wǎng)「三步走」


       兩廣專線是現(xiàn)在先飛達網(wǎng)絡(luò)的拳頭產(chǎn)品,也是當初黃結(jié)業(yè)在物流行業(yè)創(chuàng)業(yè)的起點。


       1992年,黃結(jié)業(yè)第一次創(chuàng)業(yè),當時做的是小家電批發(fā),因為市場上物流服務(wù)很難滿足銷售需求,黃結(jié)業(yè)自己開始慢慢地做起了物流專線。1997年,黃結(jié)業(yè)開通了第一條專線,從廣州到廣西專線,后來又慢慢地把廣西省內(nèi)線路拉了起來,最終成為廣西省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)前三甲「兩天一達」之一。


       打造全國網(wǎng)絡(luò)平臺的想法是黃結(jié)業(yè)在2013、2014年左右萌生的,黃結(jié)業(yè)對《運聯(lián)傳媒》笑道,在那之前的幾年他幾乎已經(jīng)進入了退休狀態(tài)。在確定了搭建全國網(wǎng)絡(luò)平臺的想法后,先飛達為了磨合平臺和模式,迎合各個省區(qū)不同的區(qū)域文化,不斷地測試各種各樣的模式,為此做了三年的準備。


       2016年11月份,先飛達總部搬至上海,網(wǎng)絡(luò)平臺正式起航。


       先飛達和壹米滴答模式有相似之處,即同樣以區(qū)域網(wǎng)絡(luò)為切入點,但在具體模式上又有很大的不同。具體來說,先飛達起網(wǎng)模式分為三個步驟:


       第一步:與合伙企業(yè)簽訂合作協(xié)議后,先飛達會先對區(qū)域網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在系統(tǒng)、品牌、物流金融、業(yè)務(wù)模式、管理等方面進行全面轉(zhuǎn)型升級。據(jù)黃結(jié)業(yè)表示,轉(zhuǎn)型升級的周期通常在3到6個月。


       第二步:對區(qū)域網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進行升級打造后,再做區(qū)域間的連接,打造點點直達。例如,此次分撥中心開通聯(lián)動即為打造區(qū)域內(nèi)的點點直達。


       第三步:在完成基礎(chǔ)鏈接之后,先飛達會推出聯(lián)盟合伙人模式,推動區(qū)域網(wǎng)絡(luò)企業(yè)之間的深度合作。同時,黃結(jié)業(yè)表示在聯(lián)盟合伙人模式中先飛達總部依然會占據(jù)主導地位。


       黃結(jié)業(yè)還對《運聯(lián)傳媒》首次公布了合伙企業(yè)的選擇標準:


       貨源結(jié)構(gòu)匹配

       時效達到標準

       擁有自有車輛

       在當?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)覆蓋率在50%以上


       2017年6月29日在中國國際物流節(jié)上啟動「先飛達全國聯(lián)盟」,截止目前,先飛達已經(jīng)在三十個聯(lián)盟省份實現(xiàn)了全國80%以上的縣市覆蓋,核心區(qū)域已經(jīng)達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級覆蓋,全國聯(lián)盟一二級分撥中心100多個。


3兩項舉措


       在自建網(wǎng)絡(luò)的窗口期關(guān)閉后,大部分起網(wǎng)方式都采取了平臺的模式,在關(guān)于模式中一個經(jīng)常被討論的話題是,如何保持對合伙企業(yè)的控制管理?


       據(jù)黃結(jié)業(yè)表示,先飛達主要有兩種措施來保障平臺的控制度:


       第一、靈活運用聯(lián)盟、整合、并購、加盟多種方式。先飛達在起網(wǎng)過程中借鑒了行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗,在聯(lián)盟體系的互動磨合中篩選出優(yōu)秀聯(lián)盟企業(yè)投資入股實施并購,實現(xiàn)了資產(chǎn)和資源優(yōu)化配置。但黃結(jié)業(yè)也表示,在具體情況中方式是靈活多變的,具體采取哪種方式,會根據(jù)實際情況調(diào)整。


       第二、核心省份和核心區(qū)域先飛達必須做到控股,據(jù)黃結(jié)業(yè)透露目前已經(jīng)對七八個省區(qū)實現(xiàn)控股。


       不過黃結(jié)業(yè)認為平臺最好的控制力就是「成就」,幫助會員企業(yè)成長,團隊得到成長,競爭力不斷提升,貨量不斷增加,這也是先飛達起網(wǎng)中第一個步驟的主要用意。


       以并購廣東「菠菜網(wǎng)」為例:并購完成后,先飛達總部派駐團隊進駐廣東「菠菜網(wǎng)」,考察調(diào)研廣東「菠菜網(wǎng)」網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的縱深空間,追加資金新建廣佛分撥及配送中心,輔助「菠菜網(wǎng)」原有站場,帶動聯(lián)盟企業(yè)跨省對流業(yè)務(wù)與廣東「菠菜網(wǎng)」原有運力、站場、網(wǎng)點高效銜接。


       以「先飛達菠菜網(wǎng)物流」品牌聯(lián)動策略,快速布局廣東全境,加速大珠三角(含港澳)地區(qū)與全國各大聯(lián)盟省份的貨物快速對流。


       最后,在談及先飛達接下來的發(fā)展目標時,黃結(jié)業(yè)說:


       第一、首先是做「強」,也就是做好網(wǎng)絡(luò)深度,然后是做「大」,加速網(wǎng)絡(luò)廣度布局。


       第二、加深與東盟國家的跨國物流合作。先飛達從廣西起家,而廣西正是東盟的核心地帶,先飛達之前已經(jīng)有一些簡單的跨境物流合作,黃結(jié)業(yè)表示從明年開始先飛達就著手打造聯(lián)通東盟國家的網(wǎng)絡(luò)。




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